El Kama Sutra… ¡en la empresa!

La traducción literal de la composición “Kama Sutra” quiere decir “tratado sobre el deseo”. Y el mundo de la empresa, como otros campos en los que se desarrollan las relaciones humanas, está marcado por ese interés –el deseo- por que sucedan determinadas cosas (conseguir clientes, encontrar un trabajo, incrementar ventas, etc.). ¿Quieres saber pues cómo aplicar las “lecciones” del famoso libro al terreno de los negocios? Toma asiento… y elije postura.

Kama Sutra quiere decir textualmente “Tratado sobre el deseo”. Este deseo o interés en su sentido más amplio está presente en todas las relaciones humanas, y, por supuesto, en las relaciones laborales y mercantiles. Desde el deseo por conseguir trabajo, porque nos contraten, hasta el interés por encontrar clientes, aumentar las ventas, incrementar los beneficios y rentabilidad de un negocio, etc.

De ello nos hablan Rafael Galán y Fernando Montero, de la revista Emprendedores, en el libro Kamasutra de la empresa. La publicación está dividida en dos partes: una breve dedicada a reinterpretar varios párrafos del libro original y hacernos ver los más que evidentes paralelismos con el mundo de la empresa. La segunda parte está compuesta por 69 situaciones habituales en la empresa (posturas), narradas con mucho cariño y con un sentido del humor muy británico, las cuales suavizan (sin ridiculizar) determinados comportamientos o situaciones habituales en el mundo empresarial actual. Estas situaciones se dividen en tres grupos: habilidades personales, recursos humanos y actividades de gestión y aborda temas como: esquivar marrones, venderte a tus jefes, ser despedido o que te nombren jefe.

Entre posturas -y problemas- anda el juego

¿La asignatura pendiente de los emprendedores? La gestión empresarial

Entre los principales obstáculos que señalan encontrar los emprendedores cuando creamos empresa está la ausencia de conocimientos de gestión empresarial. Es decir, podemos saber mucho sobre ingeniería, comunicación, técnicas de venta, por ejemplo, pero ello no asegura que sepamos cómo gestionar ese conocimiento y materializarlo en operaciones matemáticas que van más allá de las “sumas” y las “restas”.

Sí. Realmente el problema básico que encuentran las personas que deciden poner en marcha su propio negocio es la financiación del proyecto. Sin embargo, la otra gran dificultad está en la parte financiera. De hecho, el plan económico-financiero de todo plan de empresa, valga la redundancia, es el que nos acarrea siempre más quebraderos de cabeza… Es por ello que hemos de recurrir o bien a personal especializado en gestión, con el coste lógico que ello conlleva, o apostar por formarnos por medio de cursos relacionados con este aspecto y utilizando manuales y libros existentes en el mercado que nos permitirán, al menos, tener unos conocimientos básicos –y necesarios- sobre contabilidad empresarial.

Como muestra, un botón. Una publicación que nos ha llamado especialmente la atención por lo práctico de su contenido y la sustancia del mismo. Es decir, contenidos útiles y de calidad de forma cercana y accesible. Se trata de La contabilidad empresarial (Lid Editorial, 2010), un libro en el que su autor, economista y profesor, Francisco Sastre, enseña los conceptos básicos para entender y aplicar el lenguaje de la contabilidad financiera y de gestión.

La solución está en nosotros

Las situaciones de estrés, el miedo a equivocarse, la inestabilidad emocional o la búsqueda de referentes externos nos llevan a buscar las soluciones a nuestros problemas más cercanos en las referencias más distantes y extrañas. La vida no es tan fiera como la pintan, todo es más sencillo de lo que podamos imaginar y, en ocasiones, para que vuelva la luz solo hay que darle al interruptor. Ni más. Ni menos.

“Una empresa es libertad y quienes la crean seres afortunados que pueden proyectar su creatividad, imaginación y fuerza, contribuyendo al desarrollo de muchas personas”. Esta interesante y valiente definición es Marcial Bellido, profesor cordobés de Política de Empresa, “soñador empedernido”. Su web, http://www.marcialbellido.es/, es una de esas gratas y útiles sorpresas que uno encuentra navegando por Internet y queremos compartirla con los lectores de EMPRENDE MÁLAGA.

Concretamente, es uno de los post que encontramos en su página personal los que nos han hecho reflexionar en la entradilla de esta información y es por ello que lo reseñamos aquí. ¡Disfrutadlo y aprender! La solución está en ti, en nosotros…

Si tuviera dinero, por Marcial Bellido

Causas y efectos de delegar

Cuando uno toma las riendas de un proyecto se encuentra con su verdadero yo: en la mayoría de los casos cuesta delegar en alguien determinadas parcelas de la futura empresa. El pensamiento de que nadie lo hará o se entregará como tú es muy recurrente. Obviamente, nadie está en tu cabeza pero si transmites bien la idea y esta es bien recibida, no se ha de enturbiar el camino.

Entre los objetivos –y ventajas– de delegar está lograr nuestros objetivos al menor coste posible, aumentando nuestra capacidad y la del equipo para mayores empeños. Es por ello que requiere simplificar nuestro propio trabajo.otra de las metas asociada es el “fomento del desarrollo de los miembros del equipo”, así lo explica José María Acosta en su libro Delegar (Esic Ed.).

Si bien prácticamente todos los departamentos y funciones se pueden delegar, siempre que encontremos a la persona adecuada para gestionarlos, las funciones más adecuadas son las siguientes:

La llama del emprendimiento prende en Málaga

Más de un 60% de los malagueños quieren crear su propia empresa. Sin embargo, son muchos los miedos y obstáculos que encuentran en el proceso de emprender y, por ello, sólo el 23% declara que sabría cómo hacerlo sin ayuda externa. En nuestra sección QUIÉN TE AYUDA A EMPRENDER te damos claves para poner en marcha tu proyecto. Son muchos los organismos, entidades y asociaciones que nos ayudan a emprender en este siglo XXI.

Estos son los hábitos que se desprenden el primer ESTUDIO DE HÁBITOS EMRPENDEDORES realizado por Ocio Networks, dirigido por Alejandro Suárez, autor del libro Ha llegado la hora de montar tu empresa. Este informe ha sido posible gracias a esta red de blogs que cuenta con más de siete millones de usuarios únicos mensuales y que nos trae así conclusiones de lo más interesantes tras entrevistar a más de 3.000 personas.

Málaga no ha salido mal parada del mismo, al menos en lo que a vocación emprendedora se refiere. Así, el estudio señala que el 76% de los encuestados malagueños no ha montado nunca una empresa pero destaca que a un 61,7% de los malagueños le gustaría montar su propia empresa en los próximos años. Sin embargo, sólo un 23,1% de los entrevistados en Málaga sabría cómo hacerlo sin ayuda externa, frente al 26,2% de los encuestados en toda España. Además, un 47,9% de los malagueños que han participado en el estudio no sabía que existe una opción de pago único por la prestación de desempleo que facilita el emprender un negocio.