¿Qué mueve a los emprendedores?

Sí. El dinero es importante, cierto. Pero, ¿y las ideas? ¿Cómo poner en marcha un negocio sin un proyecto interesante y con futuro?

¿Qué mueve a un emprendedor? «El dinero es un factor importante, aunque no es lo fundamental», refleja como conclusión la primera edición del Observatorio de Clima Emprendedor 2011, un estudio anual que refleja la situación en que se encuentra ese ámbito en nuestro país. De hecho, según este trabajo, elaborado conjuntamente por Iniciador una comunidad de emprendedores y la empresa de gestión empresarial Sage, el 51,6% de los emprendedores españoles recibe un salario menor que en su anterior puesto de trabajo.

Para esta nueva casta de empresarios, surgidos ante las necesidades de la crisis económica, la autorrealización personal (35,4% de los encuestados), disfrutar de mayor libertad (14,3%) o poder crear empleo y generar riqueza (32,1%) son las principales motivaciones para el autoempleo. Como reflejo del perfil productivo de la economía española, las cifras mayoritarias de emprendedores se concentran en el sector servicios, especialmente en hostelería (32,9%) y transporte (25,6%).

Iniciar un negocio como medio para autorrealizarnos 

Tengo una idea… ¿y ahora qué? De la visión a la acción

Quien tiene una idea tiene un tesoro. Pero que nadie se llame a engaño, porque convertir una idea en un negocio rentable es una empresa titánica, al alcance de pocos, valientes y tozudos emprendedores. Incluso Bill Gates y Mark Zuckerberg sufrieron lo suyo para sacar adelante sus hoy millonarios negocios. Lo fundamental es seguir unas pautas:

En primer lugar, SONDEAR EL MERCADO. Tenemos una idea que creemos original y válida. ¿Qué hacer? Lo primero, verificar su potencial tecnológico y de mercado, vigilar a la competencia, para lo que hay instrumentos como las alertas de Google o los informes de las Cámaras.

¿Sólo o en compañía de otros? Una empresa naciente debe medir bien su fuerza tecnológica y financiera, decidir si entra en consorcios, si busca socios, clústers, viveros, etc. Un ejemplo de ello es la malagueña Eneso, puesta en marcha en 2008 a través de los premios Spin Off de la UMA. «Gracias al premio logramos alojamiento gratuito en el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (Cade) de Málaga. La formación que recibimos allí fue clave», explica Salvador Sancha, uno de los tres socios

El plan de negocio es crucial. No basta con la idea, hay que tener un plan de negocio bien armado. Para ponerlo en marcha, entidades como el IMFE y la Cámara de Comercio de Málaga te podrán ayudar a ponerlo en marcha, a afinarlo y a elaborarlo de forma correcta.  

Píldora de optimismo para una jornada de claroscuros

NO ES FÁCIL APRENDER A EMPRENDER. NO ES TAREA SENCILLA APOSTAR POR TU PROYECTO CUANDO LA ACTUALIDAD INFORMATIVA ESTÁ MARCADA POR LOS CIERRES DE NEGOCIOS, DESPIDOS Y ALGÚN QUE OTRO E.R.E. NO, NO ES FÁCIL… PERO MERECE LA PENA. AQUÍ VA UNA PÍLDORA DE OPTIMISMO PARA UNA JORNADA DE CLAROSCUROS EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA.

12.468 emprendedores en Andalucía apostaron por su sueño en 2010 y pusieron en marcha su negocio. A la mayoría les irá bien, a otros tal vez no tanto, pero si algo van a compartir todos ellos es la satisfacción de hacer realidad una idea que una tarde se les ocurrió en una cafetería o un proyecto que llevaba rondándoles la cabeza desde hacía algunos años. Todos ellos han despedido 2010 con una sabia lección, un dicho que no por popular es menos cierto: quien no arriesga no gana. Y que siempre lo único que podemos lamentar mañana es no haberlo intentado.

Desde MÁLAGA EMPRENDE somos conscientes, por experiencia propia, que realmente ha y días en que la vida se llena de porqués, de cómo y de qué manera. Días en los que nuestras ideas no nos parecen tan buenas ni nosotros nos consideramos capaces de llevarla a buen puerto. En jornadas como esta, no dudes en buscar apoyo y ánimo, y no solo en tus seres queridos. Dirígete a las entidades y asociaciones de emprendedores, jóvenes empresarios y agrupaciones sectoriales que tienen en sus manos la sabiduría que da la experiencia, esa que a nosotros, tal vez a ti, lector, nos falta aún…

Papel y lápiz

¿Qué tipo de emprendedora eres?

Tres perfiles de mujeres, tres tipos de emprendedorAs que apuestan por poner en marcha su propio negocio: La generación Y, de entre 22 y 30 años; la generación X, de entre 45 y 55 años; las «olvidadas», con entre 45 y 60 años; y las «mums», mujeres que acaban de ser madres… A TENOR DE LAS CARACTERÍSTICAS QUE TE PRESENTAMOS, ¿CON CUÁL DE ELLAS TE IDENTIFICAS?

Generación Y: jóvenes de entre 22 y 30 años, con una sólida formación. Estas deciden por voluntad por propia, movidas por su iniciativa e inquietudes profesionales, poner en marcha su propio negocio, reivindicando su autonomía a todos los niveles.

Generación X: mujeres de entre 45 y 55 años. Son personas tituladas y que han tenido una sólida carrera profesional, cosechando éxitos y haciéndose con un perfil laboral brillante. No quieren quedarse en un segundo plano y es por ello que deciden emprender su propio proyecto, capitalizando tanto su experiencia como los contactos. Una y otros valen su peso en oro… ¡Y seguro que la Generación Y los echa de menos!

Las OLVIDADAS: emprendedoras de entre 45 y 60 años sin titulación o con estudios primarios.

Pensamientos en un minuto para crear una empresa exitosa

Las joyas de la vida no se encuentran en largos discursos, sino en pensamientos cortos y llenos de significado. Identifica qué te apasiona hacer y encuentra la forma de que te sea rentable. Si eres bueno en algo, apuesta por “compartir” esos conocimientos o destrezas con el resto y sácale partido.

De todo ello nos habla Ken Blanchard en un interesante libro, Empresario en un minuto ­(Editorial Granica), que nos “regala” en este título muchos pensamientos para crear y mantener una empresa de éxito. Entre ello, los siguientes:

–          La ambición es el combustible que impulsa los hechos que producen cambios definitivos en la vida.

–          Identifica que te apasiona hacer y busca la mejor forma de hacerlo.