Emprendedores altamente efectivos: siete cualidades

Eficiencia, efectividad, eficacia… Todos estas palabras nos servirían para calificar al emprendedor modelo, personas que saben sacar partido de su talento, gestionar su tiempo y aplicar con éxito la teoría al campo práctico. Tomamos como fuente una de los blogs que seguimos, Emprendemania, para reseñar las siete cualidades que definen a los emprendedores ideales. Toma nota y pregúntate, ¿reúno yo esas características??? ¿Podría reunirlas?

Para emprender y mantener un negocio exitoso no sólo se requiere dinero y trabajo; se requiere desarrollar otras habilidades fundamentales. La receta para balancear tu negocio y lograr su consolidación es tener un buen perfil de emprendedor.

Cómo poner en marcha tu empresa online

Descubre las oportunidades, retos y estrategias que todos deberíamos conocer si queremos poner en marcha un negocio en Internet. Todo ello en una excelente guía que debería ser de consulta obligatoria para los emprendedores de la Red.

Si tu meta es abrir un restaurante online, vender cohetes por Internet o buscas diversificar la oferta actual de tu empresa, en la Guía de Start-ups que te descubrimos podrás adquirir conocimientos sobre el mundo de la inversión de capital riesgo y business angels, entre otros temas. Concretamente, son 11 los capítulos que desgranan, paso a paso, cómo desarrollar tu proyecto web.

Entre las temáticas que abordará la guía para tu aprendizaje y reforzar conocimientos se encuentran: Definir mejor tu producto; Llevar una documentación financiera básica; Crear modelos de negocio sustentables; Las ventas de tu producto; Entender el negocio de los inversionistas.

El Kama Sutra… ¡en la empresa!

La traducción literal de la composición “Kama Sutra” quiere decir “tratado sobre el deseo”. Y el mundo de la empresa, como otros campos en los que se desarrollan las relaciones humanas, está marcado por ese interés –el deseo- por que sucedan determinadas cosas (conseguir clientes, encontrar un trabajo, incrementar ventas, etc.). ¿Quieres saber pues cómo aplicar las “lecciones” del famoso libro al terreno de los negocios? Toma asiento… y elije postura.

Kama Sutra quiere decir textualmente “Tratado sobre el deseo”. Este deseo o interés en su sentido más amplio está presente en todas las relaciones humanas, y, por supuesto, en las relaciones laborales y mercantiles. Desde el deseo por conseguir trabajo, porque nos contraten, hasta el interés por encontrar clientes, aumentar las ventas, incrementar los beneficios y rentabilidad de un negocio, etc.

De ello nos hablan Rafael Galán y Fernando Montero, de la revista Emprendedores, en el libro Kamasutra de la empresa. La publicación está dividida en dos partes: una breve dedicada a reinterpretar varios párrafos del libro original y hacernos ver los más que evidentes paralelismos con el mundo de la empresa. La segunda parte está compuesta por 69 situaciones habituales en la empresa (posturas), narradas con mucho cariño y con un sentido del humor muy británico, las cuales suavizan (sin ridiculizar) determinados comportamientos o situaciones habituales en el mundo empresarial actual. Estas situaciones se dividen en tres grupos: habilidades personales, recursos humanos y actividades de gestión y aborda temas como: esquivar marrones, venderte a tus jefes, ser despedido o que te nombren jefe.

Entre posturas -y problemas- anda el juego

De los soportes tradicionales a lo digital: una transición muy rentable

La industria de los contenidos digitales ha facturado en 2009 más de 8.000 millones, un 32,7% más que el ejercicio anterior. En seis años, ha conseguido triplicar su facturación. Tanto unos datos como otros confirman el buen momento y el potencial de este mercado en el ámbito de la música, el cine, video y televisión, videojuegos, publicaciones y la publicidad on line.

A pesar de la piratería, los contenidos digitales continúan incrementando volumen de negocio. La música, el cine, video, televisión y radio, las publicaciones virtuales, los videojuegos… Todas las actividades relacionadas con la cultura y el ocio en Internet parecen vivir ajenas a la crisis. Las cifras hablan por sí solas. Calculadora en mano, no hay lugar a dudas: aquí hay negocio para rato.

Música. La aparición de nuevos modelos de negocio en Internet y los servicios asociados a los 130.000 conciertos que se celebran anualmente en España han empujado su facturación hasta alcanzar los 93 millones de euros.

Cine, vídeo, televisión y radio. La TDT ha supuesto un gran revulsivo para este sector, que ya factura 5.790 millones de euros al año. Además, en la Red proliferan a diario todo tipo de iniciativas y proyectos de televisión independiente, on line, así como emisoras de radio y otros medios de comunicación a los que les está yendo bastante bien. Queda por ver ahora qué pasará con la entrada en vigor de la Ley Sinde y como ésta va a revolucionar el mercado.

Tiendas más caras y amarres más baratos en el futuro Marina Internacional de Marbella

La adjudicación del concurso para la ampliación del puerto deportivo de Marbella va directo al contencioso administrativo, según han anunciado fuentes de la oferta que no salió, Marina Internacional de Marbella. Según estas fuentes, en unos días se interpondrán dos recursos a todo el proceso que ha acabado con la adjudicación a la UTE de Nasir Bin Abdullah & Sons y Ayuntamiento de Marbella.

El primero de ellos hará referencia al incumplimiento de los requisitos del pliego de condiciones de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA), ya que desde Marina Internacional de Marbella creen que para justificar haber facturado al menos 30 millones de euros en el último trienio no pueden colar los presupuestos municipales: «Si el Ayuntamiento de Marbella fuera una empresa estaría en quiebra técnica», dicen las fuentes.

Conforme pasan los días, además, la oferta perdedora no sale de su asombro al ir conociendo datos de su contrincante. Según las fuentes, a pesar de que el proyecto ideado por José Seguí se vende con una oferta comercial de superlujo, con precios por metro cuadrado en los locales que superan a los de La Cañada y Banús, los de los atraques son muy baratos.