Recupera el IVA de tu negocio con Devoluiva

Después de utilizar un servicio de taxi, bar, restaurante, parking o cafetería, entre otros, suele ser habitual que los profesionales por cuenta propia soliciten un ticket para deducir ese gasto en la empresa. Sin embargo, según la legislación, ese ticket no es válido si no está acompañado de la correspondiente factura. Es decir, sin factura no hay deducción del gasto ni de la cuota de IVA soportado.

En consecuencia, son más de 1.000 millones de euros anuales los que pierden las empresas españolas y es por ello que ahora ve la luz DevoluIVA, primer servicio online de recuperación de IVA destinado a empresarios, profesionales y autónomos. Este proyecto permite la emisión de facturas recapitulativas en formato electrónico de los tickets de gastos que los autónomos y los empleados de las empresas obtienen al utilizar los servicios de taxis, bares, restaurantes, parkings, cafeterías, etc.

El servicio puede utilizarse en cualquier establecimiento de España, esté adherido o no al servicio, y no requiere de inversión inicial ni de cuotas fijas, siendo su único coste un pequeño porcentaje sobre el total del importe de IVA recuperado gracias al servicio. Además, DevoluIVA permite efectuar una trazabilidad absoluta de los gastos de los empresarios, autónomos y de sus empleados, pudiendo éstos olvidarse del papel y visualizar y hacer seguimiento de sus tickets y de las facturas electrónicas que se generan a partir de ellos a través del portal www.DevoluIVA.com. 

Más poderoso, crítico e informado: Emerge un nuevo tipo de cliente… El comprador X-tremo

Mayor exigencia respecto a los productos y servicios que consume, más críticos respecto a las empresas que producen y muy críticos con la distribución de las marcas. Grosso modo, así es el comprador surgido al calor de la crisis, el consumidor X-tremo. Y es que la situación económica ha modificado profundamente los hábitos de consumo, valores y actitudes adoptados por los españoles, tal y como desvela el estudio “Cambio en los hábitos de consumo en periodo de crisis”.

El cliente del siglo XXI asume y manifiesta su poder y cuenta con más tecnología, herramientas y recursos para acceder a la información sobre el producto. “Con todo ello, podemos hablar de una nueva generación de compradores que buscan mantener el control y ‘ganar’ en el juego de hallar el mejor precio”, explica Gabrielle Nauton, responsable del estudio GfK.

Este nuevo consumidor se sitúa en una franja de edad joven, es abierto y tolerante, no renuncia a su futuro y está dispuesto a luchar por su desarrollo profesional. No obstante, tampoco se conforma con su situación actual y busca opciones de ocio que se adapten a sus posibilidades económicas, para lo que se ayuda de medios de información y tecnológicos. 

El país de las cuarenta «ventanillas únicas»

El escenario autonómico presenta un inextricable mapa de oficinas en el intento de que las empresas no se pierdan ante la dispersión de normas, burocracia e incentivos. 

«Dada la imposibilidad de incluir una detallada descripción de las ayudas concedidas por cada Comunidad autónoma, se resumen a continuación…». El párrafo está sacado de un documento oficial de Investinspain, organismo creado en 2005 por el Ministerio de Industria para tratar de orientar a los inversores extranjeros que quieren poner en marcha un negocio en España. Investinspain nació como «ventanilla única» para los inversores extranjeros, como lugar al que pueden acudir para ayudarles a crear una empresa y, entre otras cosas, para que no se pierdan en el mar de normativas distintas que rige en cada comunidad autónoma en apartados tales como regulación de ciertas actividades económicas, incentivos o ayudas a la inversión. El párrafo que se ha transcrito arriba es de uno de los documentos informativos que Investinspain ofrece en su página web, dirigidos a empresarios extranjeros que están interesados en instalarse en España.

Este organismo es una de las decenas de «ventanillas únicas» que hay en España para ayudar a la puesta en marcha de proyectos empresariales. El mapa de ayudas, de incentivos, de normativas reguladoras es tan amplio en el escenario autonómico —en ocasiones también por la distinta tipificación que la Unión Europea da a cada región—, que puede convertirse en un ovillo de dudas para un inversor extranjero, pero también para uno nacional.

‘Se nos acabó el amor’… Cuando el consumidor deja de “querer” a las marcas

¿Por qué dejamos de seguir a una firma? ¿Cuándo deja de interesarnos lo que pueda decir y/o hacer una marca? La pregunta del millón… con un millón de respuestas. Hemos encontrado un interesante estudio con revelador título –‘The social break-up’– que, una vez leído, nos ha ayudado a tener en cuenta varios aspectos y acciones que nos pueden llevar al desamor con los consumidores. ¡En Emprende Málaga tomamos nota!

En primer lugar hay que tener en cuenta qué buscan los usuarios de las empresas en Facebook y qué los lleva a hacerse fans o seguidores de los mismos. En términos generales, esta adhesión de los internautas a una determinada fan page conlleva una identificación  pública con la marca y es una forma de que esta pueda conectar con sus consumidores actuales y potenciales. Ese nexo de unión va a fomentar la interacción bidireccional, permitirá a unos y a otros estar al tanto de sus gustos, tendencias, información sobre la marca, novedades y promociones, entre otros… Entonces, ¿Qué hace que clickemos en ‘Ya no me gusta’?

Según el estudio citado, estas son las principales razones que hay tras los ‘unlinke’ en la red social: las firmas publicitan con demasiada frecuencia y las compañías plagan los muros de mensajes publicitarios que les resultan molestos; además, con el tiempo el contenido se vuelve repetitivo y aburrido. Por otro lado, es interesante que el 26% de las personas declara que solo se hizo fan de tal o cual empresa por las ofertas concretas y promociones, pero también son causantes de hastío los post excesivamente promocionales.

Twitter tiene su propia idiosincrasia, como ya sabemos. El principal valor de esta red de microbloging es que proporciona una accesibilidad hacia las marcas no conocida hasta ahora y estas están conectadas en tiempo real, lo que hace que los usuarios exijan respuesta en poco tiempo. Es en este punto donde fallan muchas compañías.

Contactos personales, prácticas y bolsa de trabajo, principales formas de encontrar empleo

Son las conclusiones que arroja un estudio realizado por la Universidad de Málaga (UMA) en colaboración con Unicaja. Si bien estos datos se refieren a las perspectivas de contratación que se encuentran los titulados en Economía y Empresa. Seguramente, más de un@ nos sentiremos identificad@s porque no es nada nuevo lo que nos cuentan.

Hay que tener en cuenta que estas variables inciden en mayor o menor medida según el tamaño de la empresa. En el caso de los negocios medianos y en los de gran tamaño, destaca el mayor uso de la bolsa de trabajo, siendo los contactos personales relativamente menos empleados. No obstante, en el caso de las grandes empresas, las prácticas representan la vía de reclutamiento más habitual.

En el caso de las empresas pequeñas, adquiere mayor importancia los contactos personales, seguidos de las prácticas y, en tercer lugar y a diferencia del resto de empresas, Internet, según el documento ‘Valoración por las empresas de la formación de los titulados de la Facultad de Económicas de la Universidad de Málaga: competencias profesionales’.